2018年11月30日-12月2日，湖南智科公共安全工程有限公司合肥分公司及公共安全分公司大(dà)唐電(diàn)氣設備制(zhì)造有(yǒu)限公司，一共64名員工，齊聚長沙華天酒店(diàn)維也納廳，開(kāi)展了為(wèi)期三天兩晚的2019湖(hú)南公共安全戰略研討(tǎo)會(huì)。

　　熱烈歡迎聚成股份張涵中老師(shī)莅臨湖南智科公共安全工程有限公司合肥分公司授課

　　經濟學博士張涵中老師(shī)，深入淺出，從軍隊陣型開(kāi)始導入，讓我們了解到，不同的組織結構，對于市場(chǎng)競争的應對策略也是不一樣的。頭腦(nǎo)風暴下，我們從文化層面開(kāi)始理(lǐ)解公司的戰略，标準化我們的行(xíng)為(wèi)準則，要知道(dào)，我們的一言一行(xíng)，其實都代表着企業的形象，是公司文化的載體(tǐ)和(hé)展現。

　　通(tōng)過分組討(tǎo)論，在PESTEL模型中，全體(tǐ)員工都明(míng)确了2019年公司的發展目标，确定了客戶定位，實現從戰略到戰術(shù)的方案落地。戰略定方向，策略定行(xíng)動方案。通(tōng)過精細化的管理(lǐ)，向管理(lǐ)要效益，規範流程，摳細節。

　　一步一個(gè)腳印，在2019年到來(lái)之前，我們通(tōng)過苦練內(nèi)功，明(míng)确目标和(hé)方向，團結一心，在2019年為(wèi)客戶，為(wèi)合作(zuò)夥伴，為(wèi)公共安全和(hé)大(dà)唐電(diàn)氣提交一份滿意的成績單，讓員工成長，讓企業共赢，迸發我們無限向上(shàng)的團隊力量！